Кому и зачем нужен бизнес-коучинг
Зачем футболисту, играющему в высшей лиге и знающему все про футбол, нужен коуч? Зачем шахматисту, занимающемуся шахматами с детства, разобравшему тысячи партий и выступающему за сборную страны, нужен коуч? Коуч, по определению, предоставляет объективный взгляд «со стороны». Игроки, полностью захваченные текущей ситуацией и под воздействием эмоций, часто упускают важные моменты, которые можно использовать для дальнейшего совершенствования.
Развитие любой компании на 90% зависит от того, насколько эффективно работают менеджеры этой компании.
Бизнес-коучинг помогает руководителям:
- В короткое время развить и закрепить управленческие компетенции, в противоположность медленногоформирования управленческого подхода «путем проб и ошибок».
- Изучить и применять лучшие мировые практики, значительно повышая эффективность управления.
- Достигать поставленных перед руководителем задач качественно и в срок.
Кому коучинг будет особенно полезен:
- Руководителям, которые хотят профессионально развиваться
- Вновь назначенным руководителям
- Руководителям, занимающим критически важные для компании позиции
- Руководителям, чьи подразделения претерпевают серьезные изменения, перестройку процессов и функций
Характеристики руководителя, необходимые для успешного коучинга:
- Готов меняться, изучать и применять новые методы
- Отдает работе всего себя
- Душой болеет за результат и сотрудников
Какой результат будет достигнут:
- Серьезное и быстрое развитие управленческих компетенций руководителя в сферах регулярного менеджмента (планирование, организация, координация, контроль, работа с людьми) и лидерства (постановка и отслеживание целей, КПЭ, обратная связь, коммуникации и т.п.)
- Умение принимать решения, основанные на знаниях управленческих практик крупнейших мировых компаний
- Организация работы команды для достижения запланированного результата в поставленный срок
Практически каждый человек, который чего-то достиг, в глубине души понимает, что он может сделать еще больше и работать еще эффективнее. Однако, далеко не каждый может и хочет обсуждать подобные темы публично. Коучинг позволяет обсудить и воплощать самые смелые мечты, значительно расширяя поле возможностей человека!
Коуч, как партнер по размышлениям, помогает клиенту думать и принимать решения вне привычных стереотипов, ограничивающих убеждений, неосознанных страхов от прошлых неудач и ложных предположений.
Мои услуги
Индивидуальная программа
Групповые тематические программы
Комплексная программа по общему управлению
Обо мне
Панкратова Галина
Кандидат экономических наук (МГУ им. Ломоносова), 12-летний опыт работы в качестве коуча и эксперта по повышению эффективности деятельности на миллиардных проектах по миру (Россия, США, Канада, Казахстан, Европа) с крупнейшими мировыми компания, такими как Shell, Chevron, ТНК-ВР, Роснефть, Лукойл, Башнефть, Slovnaft и т. п.
«Я очень благодарен Галине за детальное обсуждение моих сильных сторон и областей для дальнейшего развития. Потребовалось всего две сессии для тщательного анализа и подготовки долгосрочного плана и проработки задач на ближайшее время. Рекомендую Галину и уверен, что она сможет задать такие правильные вопросы, ответы на которые помогут построить дальнейший успешный жизненный и профессиональный путь.
Я являюсь заместителем генерального директора JCB International Eurasia, Председателем группы пользователей SWIFT в России и сопредседателем Комитета по платежным системам Ассоциации банков России, членом Совета по развитию финансового рынка при Совете Федерации РФ».
— Алексей Маслов