Основные методы принятия решений
Человек принимает до 2000 решений в час. Большинство из них неосознанные. Решения же РУКОВОДИТЕЛЯ, напротив, должны быть осознанными, с учетом […]
Человек принимает до 2000 решений в час. Большинство из них неосознанные. Решения же РУКОВОДИТЕЛЯ, напротив, должны быть осознанными, с учетом […]