Еще раз про прокрастинацию
Прокрастинация – болезнь современного перегруженного человека. Об этом написано огромное количество статей и книг. Я предлагаю очень короткое обобщение самых […]
Прокрастинация – болезнь современного перегруженного человека. Об этом написано огромное количество статей и книг. Я предлагаю очень короткое обобщение самых […]
Большинство руководителей согласны, что одной из их обязанностей является развитие подчиненных. Но не все имеют структурированное представление, на чем следует
Если у вас есть бизнес-процессы, требующие вовлечения участников из разных подразделений, постоянно застревающие в разных точках и двигающиеся только когда
Слово «контроль» часто вызывает отрицательные эмоции, т. к. воспринимается как ограничение или принуждение. На самом деле, контроль является неотъемлемым элементом
Мы постоянно составляем планы. Планы для себя, для членов своей семьи, для сотрудников. Что же должен содержать план, чтобы быть
Если вы хотите наладить конструктивные отношения со своими подчиненными, заслужить их доверие и лояльность, то нет лучшего инструмента чем БЕСЕДА
Оценка воспринимаемого стресса (ОВС) – классический инструмент, помогающий вам понять, насколько вы стрессуете. Вопросы по этой оценке касаются ваших чувств
Были ли вы когда-нибудь на встрече или совещании, когда разговор начинал сбиваться с курса? Хотели ли вы быстро обсудить с
Руководители, использующие технику извлеченных уроков, часто сталкиваются с ситуацией, когда участники охотно предлагают уроки, относящиеся к другим подразделениям и сотрудникам,
Принято считать, что одна из самых мощных управленческих техник по развитию подчиненных – это извлеченные уроки. Почему же на практике