Модель Дрейфуса “Развитие навыков”
Большинство руководителей согласны, что одной из их обязанностей является развитие подчиненных. Но не все имеют структурированное представление, на чем следует […]
Большинство руководителей согласны, что одной из их обязанностей является развитие подчиненных. Но не все имеют структурированное представление, на чем следует […]
Если вы хотите наладить конструктивные отношения со своими подчиненными, заслужить их доверие и лояльность, то нет лучшего инструмента чем БЕСЕДА
Руководители, использующие технику извлеченных уроков, часто сталкиваются с ситуацией, когда участники охотно предлагают уроки, относящиеся к другим подразделениям и сотрудникам,
Принято считать, что одна из самых мощных управленческих техник по развитию подчиненных – это извлеченные уроки. Почему же на практике
Для создания атмосферы постоянного обучения и развития подчиненных попробуйте технику «Разбора выполненных действий (РВД)». РВД – это обсуждение выполненных задач